【人材戦略】なぜ今“管理職の女性の育成”が注目されているのかを徹底解説

近年、「女性活躍推進」や「多様な人材の活用」に取り組む企業の割合が年々増加しており、性別を問わず誰もが働きやすい環境づくりに力を入れる企業が増えています。

中でも、結婚や出産、育児などがあっても、女性が安心して仕事を続けられる環境づくりに悩む会社も多いんです。

あなたの会社でもこんな悩みを抱えていませんか？

こうした課題を解決するために今こそ「女性の活躍推進」に取り組むことが大切です。

女性が活躍できる職場は、働きやすさが向上し人材の定着率が上がるだけでなく、チームのアイデアや発想も広がります。

今回は、女性が安心して働き続けられる職場を作るために、企業ができる具体的な取り組みや女性管理職を増やすポイントを紹介します。

女性の活躍推進とは？

女性の活躍推進とは、性別に関係なく誰もが能力を発揮できる社会を目指す取り組みのことです。企業や社会全体で、女性が働きやすくキャリアを継続しやすい環境を整えることが重要とされています。

そのため結婚や出産をしてもキャリアを続けられるように、育児休業や在宅勤務を取り入れる企業が増えています。

また、女性が管理職や意思決定の場に増えることで、多様な視点を活かした経営ができ企業の成長にもつながります。

一方で、女性が活躍しにくい環境のままだと、多様性が足りず、せっかくの優秀な人材を活かしきれないことも…。だからこそ、企業は女性が働きやすい制度を整え誰もが活躍できる環境を作ることが大切です。

政府が行う女性の活躍推進3つ

最近では、企業だけでなく政府も女性の活躍を促進するための取り組みに力を入れており、女性の活躍を促進するために、以下の3つの施策を実施しています。

①会社での女性の活躍を増やすためのルールを強化
会社に対して、女性の管理職を増やしたり、男女の給料の差を公表することを義務付けています。また、一定規模以上の企業に対し、女性管理職の割合を増やすための計画を作り、公表することを義務付けています。

②育児や介護と仕事を両立しやすくする
育児休業・介護休暇をとりやすくしたり、フレックスタイムやテレワークを増やすように進めています。また、企業が社内託児所を設置したり、保育料補助を行う場合に国が費用の一部を支援しています。

③理系分野での女性の活躍を応援
科学・技術・工学・数学（STEM）といった理系の分野で、女性の進学や就職を支援しています。女性がエンジニアや研究者として活躍できるように奨学金や助成金の提供や理系分野での女性の採用を増やすよう、企業に対して補助金を出したりしています。

このように、女性がどんなライフステージ（結婚・出産・子育てなど）でも働きやすいように、さまざまな支援が行われています。

女性管理職が増えないのはなぜ？

女性の社会進出が進んでも、管理職になる女性の割合はなかなか増えていません。その背景には、女性に対する偏見や職場の環境に加え、女性自身の心理的な壁が関係しています。その理由として大きく以下の3つを具体的に見ていきましょう。が挙げられます。

では、それぞれ具体的に見ていきましょう。

リーダーシップの偏見が影響している

企業の評価基準やリーダーシップに対する偏見で女性が男性と同じ成果を出しても、昇進が難しいと言われています。実際、内閣府のデータによると、「リーダーシップ＝積極性や決断力」と捉えられることが多く、これが男性特有の特性と結びつけられやすい傾向があります。

この偏見によって女性が男性と同じ成果を上げていたとしても、企業側が「管理職には向いていない」と判断する場合があるのです。

男性と同じ成果を出しても昇進しにくい

これは、会社の評価の仕組みや考え方が関係していることが多く、女性が男性と同じくらいの成果を出しても、なかなか昇進できないことがあります。

内閣府のデータでも、「リーダーシップ＝積極性や決断力」と捉えられることが多く、こうしたイメージが男性の特性と結びつけられやすい傾向があるとされています。

こうした背景から、たとえ同じような成果を出していても、女性は「管理職には向いていない」と判断されるケースもあるのです。

管理職になると仕事と家庭の両立が難しい

管理職になると責任が増え、業務時間も長くなりがちです。そのため、子育てや介護をしている女性にとっては、「管理職になると家庭との両立が難しくなる」と感じるケースが少なくありません。

ある企業では、育児休業を取りやすい環境が整っていましたが、育休明けに時短勤務を選択すると「管理職にはなれない」とされていました。その結果、キャリアアップを望んでいた女性社員が、家庭との両立を考えて昇進を諦めるケースが相次いだという事例もあります。

さらに、管理職は会議が多かったり、急な残業が発生することが多いため「家事や育児を優先したい」と思う女性が「管理職は無理」と考えてしまうこともあるのです。

実際に管理職になっている女性が少なく不安

会社の中に女性の管理職が少ないと、昇進することに不安を感じる女性も多いです。身近に管理職になっている女性がいないと、「自分が管理職になって大丈夫かな？」「仕事と家庭を両立できるのかな？」と心配になってしまうのです。

また、女性管理職が少ない会社では、育児と仕事を両立しやすい仕組みが整っていないことで昇進をためらう女性も多いのです。

女性管理職が増えるメリット

実際、2023年の調査では、女性管理職の割合は平均9.8％と過去最高を記録したものの、いまだ1割未満にとどまっているのが現状です。

その一方で、女性管理職が増えることで、職場の雰囲気が良くなったり、新しいアイデアが生まれたり、働く人のやる気がアップするなど、会社にとってたくさんの良いことがあります。

では、具体的にどんなメリットがあるのかを見ていきましょう！

1.新しいアイデアが生まれる

男性と女性では、物事の捉え方や着眼点が違うことが多く、女性ならではの視点が加わることで、新しいアイデアが出やすくなります。

例えば、女性向けの商品やサービスを考えるとき、実際に女性の管理職がいると「このデザインだと使いにくい」「こうした方が共感されるかも」と、よりリアルな意見が取り入れられます。

また、「こういうやり方もあるよね」と違う視点を持つ人が増えることで今までのやり方を見直すきっかけになり、仕事の進め方がどんどん良くなっていくことも期待できます。

さらに、男女共同参画局がミレニアル世代*を対象に行った調査では、約9割の女性が企業の「多様性や平等性への取り組み」を重視すると回答しています。

こうした背景からも、多様な視点を持つ女性管理職は、今後の企業競争力を高める大きな強みになると言えるのです。
※ミレニアル世代（1980年～1995年生まれ）

参考：経済産業省『新・ダイバーシティ経営企業100選／100選プライム』
参考：男女共同参画局『女性役員情報サイト』

2.他の女性社員のキャリアの可能性が広げられる

女性管理職がいると、特に女性社員にとって「私もこうなれるかも！」とキャリアのイメージが持ちやすくなります。

また、管理職が増えることで育児や家庭との両立をしやすい制度が整ったり、働き方の選択肢が広がることもあります。そうなるとライフステージの変化があっても仕事を辞めずに続ける人が増え経験豊富な人材が残りやすくなります。

もちろん、こうした環境は女性だけでなく男性にもプラスに働き、会社全体の働きやすさが向上します。

3.部下が相談しやすく、状況が把握できる

女性特有の悩みやライフステージの変化に関する相談は、同性の上司がいることでしやすくなります。「キャリアと家庭をどう両立するか」「出産後の復職はどうすればいいか」といった悩みも、経験者や理解のある上司がいることで安心して相談できます。

また、気軽に相談できると職場でのストレスが軽減され、離職率の低下にもつながります。

実際に、男女共同参画局の調査では「多様性のある職場で働いている」と感じている社員ほど、5年以上働き続ける意欲が高いことがわかっています。

女性管理職の増加は、社員が安心して働き続けられる環境づくりにつながり、人材の流出防止にも効果が期待できるのです。

女性管理職を増やすために企業ができること3選

1.女性社員が「管理職になりたい！」と思える環境を整える

女性管理職を増やすには、まず「自分も管理職になれるんだ」と思える環境が大事です。たとえば、会社の中で活躍している女性管理職を紹介したり、管理職への道筋をわかりやすくすることで、女性社員の意欲を引き出すことができます。

また、昇進の基準をハッキリさせることも重要です。「どんなスキルを身につければいいのか」「どんな経験が必要なのか」を明確にすれば、女性社員も安心してキャリアアップを目指せます。

さらに、先輩女性管理職による相談会や交流会を開くとよりリアルな話を聞くことができ「自分も挑戦してみよう！」と思えるきっかけになります。

2.長時間労働しなくても管理職でいれる働き方に変える

「管理職になると残業が増える」「プライベートの時間がなくなる」と思っている女性社員は少なくありません。そこで、企業側が「管理職＝長時間労働」というイメージをなくす工夫をすることが大切です。

たとえば、フレックスタイムやリモートワークを取り入れることで、仕事と家庭を両立しやすくなります。また、「どれだけ長く働いたか」ではなく「どんな成果を出したか」で評価する制度にすれば、働きやすい環境になります。

「管理職になっても家庭との両立ができる」と思えれば、女性社員の挑戦意欲も高まります。

3.女性は管理職に向いていないという思い込みをなくす

企業の中には、「女性はサポート役が向いている」「女性はリーダーにはならない方がいい」といった、無意識の思い込みが残っていることがあります。このような思い込みがあると、女性社員が管理職を目指しにくくなります。

こうした偏見をなくすために、社内研修や管理職向けの勉強会を開くのも効果的です。たとえば、「女性管理職のリアルな体験談を聞く会」を開くと、実際に管理職を務める女性の考えや働き方を知ることができ、固定観念がくずれやすくなります。

また、男性社員との対話の機会を増やし、お互いの考えを共有する場をつくるのもおすすめです。「女性だから」「男性だから」と決めつけずに、実力に応じてチャンスが与えられる職場を目指しましょう。

女性がより働きやすくなる福利厚生5選

女性がもっと働きやすくなるために、どんな福利厚生があるのでしょうか？今回は、女性の働きやすさを考えて取り入れられている人気の福利厚生を5つご紹介します。

オフィスおかん｜人事総務が喜ぶ福利厚生No.1

オフィスでYASSA｜オフィスで健康にこだわったお惣菜を

ベネフィットステーション｜福利厚生総合サービス

snaq.me office｜ヘルシーおやつの福利厚生

chocoZAPステーション｜従業員が健康になるサービス

まとめ

最近は「性別に関係なく、誰もが働きやすい会社にしたい！」と考える企業が増えています。
特に、結婚や出産、育児といったライフイベントがあっても女性が安心して働き続けられる環境づくりは、大きな課題のひとつです。

女性管理職が増えることで、

そのためには、

こうした工夫が欠かせません。

とはいえ、「どこから手をつければいいのかわからない…」と悩む企業様も多いのではないでしょうか？

そんな企業様におすすめなのが、弊社の「福利厚生無料コンシェルジュサービス」です。「何を選べばいいのかわからない…」という方も、プロが無料でしっかりサポートします！

さらに、月額4万円～で「社内ポータル構築・資料作成・デザイン・ツール導入」などのアウトソーシングサービスもご提供しています。

など、まとめてお任せいただけます。ぜひお気軽にご相談ください！