【働きがいに悩む人必見！】今すぐ取り組める20の施策！

働き方の多様化や業務の効率化が進むにつれ、「仕事はこなしているけれど、やりがいを感じられない」「なんとなく毎日がつらい」と感じる人が増えています。あなたの職場でもこんな悩みを抱えている社員はいませんか？

職場の環境や福利厚生が整っていないと、社員のモチベーションが低下し、生産性や定着率にも影響を与える可能性も。そんな中、注目されているのが、「どうすれば社員が働きがいを感じる会社になるのか？」ということです。

今回は、社員が働きがいを感じられる職場づくりのポイント や、成功事例、取り入れるべき福利厚生の具体例をご紹介します。

職場の環境を少しずつ整えて、働きがいのある環境を目指していきましょう！

働きがいとは？

働きがいとは、職場の「働きやすさ」と仕事への「やりがい」の両方を感じることです。

上司から「ありがとう」と言われたときや、同僚と共にプロジェクトを成功させたとき、その喜びを感じたことはありませんか？あなたが仕事をしている中で、自分の成長や社会への貢献を実感できた瞬間、働きがいを感じることができるはずです。

このように人は上司や同僚に「ありがとう」と言われたときや、難しいプロジェクトを成功させたときなど、小さな成功体験を積み重ねると働きがいを感じます。

逆に、働きがいがないと仕事を苦痛に感じたり、成長を感じられなかったりしますね。

「働きやすさ」と「やりがい」の違いとは？

働きやすさは、残業が少ない、休みが取りやすいなどの職場環境や仕事の条件が快適であることを指します。

一方で、やりがいは仕事そのものに価値や楽しさを感じることです。達成感や成長を実感できることが、やりがいに繋がります。

「働きやすさ」と「やりがい」は別ですが、どちらも揃っていると仕事がもっと楽しくなります。たとえば、働きやすい職場でも、仕事にやりがいを感じられなければ意欲が湧きません。逆に、やりがいだけでは体力的・精神的な負担が大きくなりやすいです。

どちらが欠けても働きがいを感じるのは難しくなるでしょう。

働きがいが意欲アップにつながる

働きがいがある職場環境は、従業員の意欲を高め、業務の効率や成果に結びつきます。社員は自分の役割に誇りを持てることで、モチベーションを維持しやすくなるのです。

また、フィードバックや評価を受けることで、自己成長を実感できるためさらに意欲的にアップにもなります。このように働きがいを感じることで、社員は仕事に対して積極的に取り組むようになるのです。

働きがいのある職場に共通する4つのポイント

職場で働きがいを感じられるかどうかは、毎日の仕事ややる気に大きく関わります。特に、信頼関係や公平な評価、コミュニケーション、共有するビジョンがある職場は、前向きに仕事に取り組みやすい環境です。

ここでは、働きがいのある職場に共通する4つのポイントを詳しく見ていきます。

それぞれのポイントがどのように職場環境を良くし、働きがいを生み出すのかを解説します。

1.信頼関係がしっかりしている職場

働きがいのある職場には、しっかりと信頼関係が築かれています。

社員同士が気軽に意見を交換できる環境が整い、互いの考えを尊重し合う雰囲気が特徴です。

また、上司と部下の間にも信頼があり、意見を素直に伝えられる関係が育まれています。こうした信頼関係が職場全体を支え、協力しながら業務を進められるので、仕事の質の向上につながります。信頼感が生まれることで、社員のモチベーションも自然と高まるのです。

2.公平に努力が認められる職場

努力がしっかり評価される職場は、やる気を引き出します。

もしどれだけ努力しても、それが正当に評価されないと感じると、モチベーションが下がりませんか？逆に、公平に評価されていると実感できる職場では、頑張る気持ちが自然と湧いてきます。
このように誰にでも分かりやすいルールで評価が行われる職場では、不満を感じにくくなります。

また、公平で分かりやすい評価がされる職場では、頑張った分だけ適切な報酬やチャンスがもらえるので、自然とやる気が続きます。

3.コミュニケーションが活発な会社

働きがいを感じるためには、コミュニケーションが大切です。普段から話しやすい雰囲気がある職場では、社員同士の距離が縮まり、困ったときに気軽に相談できます。

また、話すことが当たり前の職場では、誰かが孤立することが少なく、前向きな気持ちで仕事に取り組めます。

4.社員が共有する文化やビジョン

文化やビジョンを共有できる職場は、働きがいを感じさせられます。
例えば、「顧客満足を大切にする」といった共通の目標があると、社員全員が同じ目標を意識しながら仕事に取り組めます。全員が何を目指しているのかが明確だと、自分の役割を理解しやすくなります。

また、全員が同じ価値観を持ちながら働ける職場では、日々の仕事がただの作業ではなく、自分の成長やチームの成果に結びついていると実感しやすくなります。

働きがいを高めるための20の具体策

あなたが自分の仕事にやりがいを感じる瞬間はそれはどんな時でしょうか？

社員の働きがいを高めるには、具体的な取り組みをすることが重要です。

社員がやる気を感じ、安心して働ける環境を作ることで、仕事への満足感がぐっと高まります。

ここでは、働きがいを高めるためのアイデアを5つのテーマに分けてご紹介します。

【1】従業員のやる気を引き出す工夫

社員がやる気を感じられる工夫を取り入れることで、職場が活気づきます。

やる気を引き出すためには、日々の取り組みを評価し、信頼関係を深めることが大切です。そのための具体的な方法として、以下の5つのアイデアがあります。

【2】働きやすい環境を整える取り組み

働きがいを高めるためには働きやすい環境を整えることも欠かせません。

そのために実践できる具体的な取り組みとして、以下の10つがあります。

福利厚生についてはこちらの記事でもサービス比較をしています。検討の際はぜひご覧ください！

【3】社員の声を活かした職場づくり

社員の声を反映させることで、職場がより良い場所になります。

そのためには、社員が意見を出しやすい環境を整え、実際に活かす仕組みを作ることが重要です。具体的には以下の4つの方法があります。

【4】成長を応援する取り組み

社員が成長を実感できる環境を作ることで、やる気が高まります。

成長を支える具体的な施策として、以下の5つが挙げられます。

もっと働きやすくなる福利厚生サービス7選

福利厚生が充実していると、社員がもっと働きやすくなります。
社員が安心して働ける環境を作るために大切な取り組みです。ここでは、社員が喜ぶ福利厚生を分かりやすくご紹介します。

働きがいを感じる職場の実例紹介

「働きがい」を感じるには、どんな職場が理想的なのでしょうか？

具体的な例を見ると、自分の会社や職場に活かせるヒントが見つかるかもしれません。働きがいを感じもらいやすくするために企業がどのような取り組みをしているのか紹介します。

freeeの「マジ価値」でつながる文化

freee（フリー株式会社）は、クラウド型の会計・人事労務ソフトを提供する企業です。 中小企業や個人事業主が業務を効率化し、経営に集中できるよう支援しています。

freeeでは、「マジ価値」を共有することで、社員がやる気を感じやすい環境を作っています。
「マジ価値」とは、仲間やお客様に本当に役立つことを大切にする考え方です。この考え方が会社全体に広がっており、社員が自分の仕事に誇りを持てる仕組みになっています。

社員同士が平等に意見を交換できる場があり、「理想を目指して行動する」という姿勢が評価されます。また、まず行動してから改善する「アウトプット→思考」の考え方が、社員が安心して挑戦できる環境を作っています。

こうした取り組みが、社員が自分の仕事の価値を感じられるきっかけになっています。freeeでは、仕事の成果が周りの仲間や会社全体にどのように役立つかを実感しながら働ける文化が広がっています。

コンカーが実現するコア・バリュー議論

コンカー（株式会社コンカー）は、出張・経費管理クラウドサービスを提供する企業です。 経費精算や出張手配をデジタル化し、業務効率の向上を目指す企業や団体をサポートしています。

コンカーでは、会社の大切な考え方「コア・バリュー」を共有することで、社員がやる気を感じやすくしています。社員一人ひとりが、自分の仕事と会社の目標をつなげて考えられる環境があります。

定期的に開かれる「コア・バリュー議論」では、社員が自分の仕事がどのように会社の考え方とつながっているかを話し合います。また、成功した事例をみんなで共有する取り組みもあり、仲間の成果が全体のやる気につながっています。

このような環境が、社員が仕事を通じて達成感を得るきっかけになっています。コンカーでは、共通の考え方をみんなで共有することで、働きやすさと会社の成長を両立しています。

まとめ

職場の雰囲気が悪かったり、社員同士の関係が希薄だったりすると、やる気が下がり、業務の効率も落ちてしまいます。その結果、モチベーションの低下や離職につながることもあります。逆に、働きやすい環境とやりがいを両立できれば、社員のパフォーマンスが向上し、会社の成長にも大きく貢献します。

職場の働きがいを高める施策

ただ施策を導入するだけではなく、社員一人ひとりが「この会社で働いてよかった」と思える環境をつくることが大切です。

また、社員がいきいきと働くためには、働きがいと働きやすさの両方を兼ね備えた環境が重要です。しかし、チームのコミュニケーション不足や情報共有の非効率さが原因で、業務が滞ったり、社員のモチベーションが低下してしまうこともあります。

そんな課題を解決するのが「社内ポータル」です。社内ポータルを活用すれば、

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働きがいのある環境を整えることは、社員の定着率向上や企業ブランドの強化にもつながります。社内ポータルを活用して、働きやすく、やりがいを感じられる職場を実現しましょう！

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